商会南分会2018年第三次工作会议暨半年度工作总结会召开
2018-06-25 12:08:00   来源：   评论：0 点击：

供稿：商会南分会通讯组长阚安文

　　6月22日，商会南分会2018年半年度工作总结会在吴昊分会长旗下的朗博王标识集团松江工厂总部成功召开，这也是南分会管理层2018年的第三次工作会议。会议总结了南分会秘书处和各支队上半年工作计划执行情况，研究了各项工作的得与失，对下半年的工作计划做出了部署。吴昊分会长还向大家介绍了其麾下的朗博王标识集团概况。

　　出席会议的有：南分会名誉会长石明德、南分会会长吴昊、商会常务理事边雯庭、南分会秘书长庞厚军、商会会员部部长陆玉卿、南分会秘书长助理王京荣和阚安文、海豹支队队长黄俊和政委张小琴、猎鹰支队政委夏智卫、狮王支队队长赵卫红和政委冉桂兰、战狼支队队长李政、飞虎队支队长张云杰和政委龚照华。海豹支队副队长文明和副政委罗警、战狼支队副队长曹燕和宣传部长胡伟勇、飞虎支队副队长杨森林和狮王队队员焦懿等列席。会议由秘书长庞厚军主持。

商会南分会会长吴昊讲话

　　吴昊分会长对大家的到来表示欢迎，对南分会蝉联四届“优秀分会”深感欣慰并再次表示祝贺。他说，南分会之所以取得如此卓越的成绩，归因于一个团结、强大和优秀的管理团队；当下，其他分会也在奋起直追，南分会要有忧患意识，忘掉过去的成绩，沿着总商会制定的“商务年”路线，脚踏实地、兢兢业业，夺取各项事业的新胜利。

商会南分会名誉会长石明德讲话

　　会上，南分会名誉会长石明德结合自身经历，告诉会员们要好好珍惜商会大平台。他说，随着互联网模式和国家政策调整，许多公司发展都不太景气，经营遇到了一些困难，有些会员甚至缴纳会费都会犹豫，其实越是这样，越能凸显商会平台的好，因为商会可以抱团取暖，可以帮助拓宽人脉、增加商机，有时候一笔业务或者人脉帮的忙就可以抵消所有的付出。他举例，自己在商会十多年，累计付出许多财力物力，但商会给自己带来的商机和帮助等收益早已超出了这些付出。他呼吁会员们放下顾虑，积极缴纳会费，参与到商会大家庭中来。他勉励大家齐心协力，共同把南分会推向新高度。

商会南分会秘书长庞厚军交流

　　庞厚军秘书长代表南分会秘书处做了上半年工作总结发言。他介绍，南分会2018年新晋会员32名，现有正式会员总共221名，其中常务副会长3名、副会长11人、常务理事1人、理事3人，截至当前，会费收缴率为42%；南分会今年商务合作的新尝试是建立一个“资金池”，现在各支队已经形成共识，相关准备工作已经在有条不紊地进行；年初秘书处进行扩容，增设了王京荣和阚安文两位秘书长助理，分别负责财务、活动和宣传、会员工作，使秘书处的工作效率大为提高，取得良好效果，他表示，继续全力支持二位的工作；各支队活动开展也有声有色，支队间甚至分会之间的联合活动逐渐增多（比如猎鹰队和海豹队、战狼队和飞虎队联合），支队内部采用公众号、app等形式进行商务对接(比如猎鹰支队、飞虎队)，支队文化建设也进行了有益尝试，比如狮王支队在支队设立小乐队、推出支队使命、价值观等。下半年，南分会将会继续按照今年初第一次会议制定的目标努力前进。

商会常务理事边雯庭交流

　　商会常务理事边雯庭发言，对南分会取得的佳绩大加赞赏，他表示将会尽全力配合和支持南分会的工作。

商会会员部长陆玉卿交流

　　商会会员部部长陆玉卿与会，代表总商会发言。她肯定了南分会的文宣工作——在整个商会树立了标杆。她认为，该项工作比较纷繁复杂，难免会出现一些瑕疵，希望要始终抱以严谨的态度。在会员发展方面她强调，不以产业大小去评价会员；总商会初步计划今年下半年搞一次大型活动，希望全体会员都积极参加。她表示，秘书处一直很努力，全力以赴为全体会员服务，希望得到大家的理解和支持。

商会南分会秘书长助理王京荣交流

　　南分会秘书长助理王京荣汇报了南分会的财务工作。她说，商会要有自主造血功能，必须建立“资金池”，众人拾柴、大家出力，这样才能把商务对接这盘围棋走活；商会组织的所有活动要有结果，必须掷地有声，不搞形式主义，以免荒废时间和精力。其次，商会活动要群策群力，会员要注意培养才艺，除了商务追求还应有文艺生活，还要注重文化内涵和娱乐，所以商会应该发掘一些对应的人才。最后，她建议商会可以搞一些类似环保教育、污染控制宣传等公益活动，从培养孩子的环保意识做起，为保护美好环境做出贡献。

商会南分会秘书长助理阚安文交流

　　秘书长助理阚安文汇报了南分会的宣传工作。他说，5月24日召开了宣传部长联席会议，学习了总商会《新闻报道规范》，组织各支队宣传部长交流了宣传知识和业务技能；截至目前，南分会各项活动报道已达28篇，在商会里领先，报道整体质量有所提升，且更加规范；工作也有不足，比如飞虎队“走进璞玉门业”活动的报道，就出现了审核不严导致报道出现疏漏的失误，他表示为此担责并道歉。他还希望各支队负责人大力支持宣传工作，队长亲自审核和把关材料；在宣传器材方面给予支持；增加宣传从业人员配备，要有退出机制和奖励措施，做到宁缺毋滥。

南分会海豹队队长黄俊交流

南分会海豹队政委张小琴交流

　　各个支队轮流汇报上半年工作计划执行情况。海豹支队队长黄俊汇报，18年上半年逐步落实“走进会员单位”的规划，了解会员供需，截至目前已经完成3家会员单位走访，取得比较满意的效果；下半年将尽量安排合理的时间开展活动；会员的发展以追求质量为主，全年新增会员8-10人的目标可以实现。

南分会猎鹰队政委夏智卫交流

　　猎鹰支队政委夏智卫汇报，猎鹰支队上半年已经走访了自己的企业--红门智能和魏平、姜鑫源、郭辉等会员的企业，组织了“走进赞南”商务对接活动；支队还申请了微信公众号，助力商务对接；全队继续贯彻一个季度搞一次大活动的既定政策，实行跨队、跨分会联合，积极实现商务对接“走出去”战略；会员发展方面，全年计划发展新会员10人左右，目前已完成8个，完成任务没问题，今后将更注重吸纳高素质会员。

南分会狮王队队长赵卫红交流

南分会狮王队政委冉桂兰交流

　　赵卫红队长介绍狮王支队的情况。他说，狮王支队目前已有会员41名、预备会员 6名；今年已经开展了5次大型活动；支队基于9大“常委”加两个助理搭建了领导班子；实行“管理碎片化”，即把支队分成9个小组，每个小组含一名常委和一位组长，组长由非常委会员担任，这样就可以有效地把会员的积极性调动起来；狮王支队的乐队也进一步扩容，加入了非洲鼓手——汪梓凌，结合胡毅的萨克斯和康政的吉他，乐队初具规模，已实现多场内部或友情演出；确定6月6日为狮王支队的生日，系统地形成了狮王文化，即远景、文化和和价值观；商务对接落地工作有条不紊地开展，从统计资源开始，制作了详实的商务资源统计表格，全体队员参与统计，非常细致，对商务合作会大有裨益。狮王支队政委冉桂兰补充，支队在商务合作走出去方面已经有了成功的案例，比如与西分会合作组织了品酒会，当场就有项目合作意向达成；支队会费保证在6月底完成全部收缴。

南分会战狼队队长李政交流

　　战狼支队队长李政汇报，支队的会费收缴已经100%完成；已经成功组织了亲子联谊大型活动，收获了良好效果；队内形成了 “11常委”的管理模式；支队会精简活动数量和规模，以资源共享为出发点，联合队内外力量，重点促进商务合作落地；会员发展也是重质不重量。他特别指出，商会副会长王开江对支队工作提出了许多宝贵的指导意见。

南分会飞虎队队长张云杰交流

南分会飞虎队政委龚照华交流

南分会飞虎队副队长杨森林交流

　　飞虎支队队长张云杰汇报，支队今年活动不仅限本队人员参加，将邀请友队和其他分会的会员，实现跨行业创新；会员管理实行分组，使会员活跃起来；支队申请了自己的域名，设计了app，使商务对接更加信息化；会员发展不再追求数量，将设立一定的入队门槛等等。

南分会海豹队副队长文明交流

南分会战狼队副队长曹燕交流

南分会战狼队宣传部长胡伟勇交流

南分会狮王队焦懿交流

　　海豹支队副队长文明和副政委罗警、战狼支队副队长曹燕和宣传部长胡伟勇、飞虎支队副队长杨森林和狮王队队员焦懿列席会议，他们也各自向大会介绍了自己的企业和上半年参与各支队工作的情况。

　　这次会议是一场承上启下、查漏补缺的鼓劲会，南分会秘书处和各支队都提交了一份满意的中期成绩单。相信，南分会上下居安思危、继续奋进，势必在走向更优秀的路上一骑绝尘。

　　会后，吴昊分会长设宴答谢大家，为南分会获得2017年“优秀分会”庆功。在此，感谢吴昊分会长和庞厚军秘书长和全体南分会成员的共同付出和努力！

朗博王标识集团简介

集团旗下有三个公司，拥有两个现代化的工厂——上海朗博王标识设计制作有限公司（简称上海朗博王）和盐城工厂。上海朗博王成立于1998年，是一家集设计制作为一体的大型知名标识企业。工厂面积 20000 多平方米，致力于标识导向、展示厅、专卖售点招牌、户外广告工程、建筑物及连锁店招牌等设计与制造；拥有世界上最先进的数控加工设备，提供从理念构思、标志设计到生产、制作、安装及维修的系列整套服务，是国内诸多顶级地标性建筑和设施的战略供应商，产品在国内占有可观的市场分额，并远销至美国，英国，德国，法国，北欧，澳洲，东南亚等国。