商会建筑建材专业委员会2018第二次工作会议
2018-04-10 12:38:00   来源：   评论：0 点击：

　　本次会议主要议题是：1、确定建委会2018年工作计划；2、建立健全新的建委会组委会成员和组织架构；3、建委会内部管理制度和活动经费管理办法；4、确定年度优秀组、优秀企业、优秀个人考核办法。经过组委会成员的积极参与和热烈讨论，最后确定了以上四项议题。

　　一、2018年工作计划

　　1、建立新的建委会组委会成员和组织架构

　　2、分组进行组内活动和商务对接，每组每年不少于3场业务对接活动

　　3、每组对接泛长三角四川商会开展外部商务对接

　　4、年度安排1~2次出国商务考察活动

　　5、年终开一次全体建委会年会（总结和奖励先进）

　　6、通过活动和走访树立建委会各专业标杆企业

　　二、建委会组织架构

　　1、建委会主任：陈恒财

　　2、建委会副主任：曾朝杰、罗强、朱国齐

　　3、建委会秘书长：马堃

　　4、建委会执行秘书长：文明

　　5、建委会副秘书长：陈红梅

　　6、建委会宣传部：刘珍东（部长）

　　7、建委会法律顾问部：李伟（部长）、高懿（副部长）、李虹霖（副部长）

　　8、财务部：李正坤（专职秘书）

　　9、建委会外贸部部长：黄利群

　　10、八个组：东方组：李妮（组长）、杨莉（副组长）

　　南方一组：李政（组长）、周财慧（副组长）、吴清（秘书）

　　南方二组：黄俊（组长）、罗警（副组长）

　　南方三组：赵卫红（组长）、胡毅（副组长）

　　南方四组：陈华鹃（组长）、李芝贵（副组长）、吴军（副组长）

　　西方组：张斌（组长）、方洪菊（副组长）

　　北方组：朱大勇（组长）、杨征平（副组长）

　　中方组：宋可邦（组长）、林燕（副组长）

　　三、建委会内部管理制度和活动经费管理办法

　　1、实行主任负责制和组长负责制；

　　2、活动以商务对接为主，着重走访企业，确定标杆企业；

　　3、业务对接成功企业赞助建委会活动经费(金额随意)；

　　4、建立大企业带动小企业发展合作机制；

　　5、各组全年活动经费6000元（总商会划拨建委会活动经费每年5万元），其余采用拉赞助和自筹；

　　6、所有经费和报销统一由财务部负责。

　　四、考核制度

　　1、先进组：以全年活动次数多少和商务对接成功对数多少；

　　2、优秀企业：积极配合和支持建委会活动，带动商会企业发展，以及在行业中的影响力；

　　3、优秀个人：积极参加商会活动，大爱付出。

　　大家一致认可今年的发展计划，并表示要团结一致，在总商会的带领下努力奋斗，把建委会的工作推上新的台阶，同时把各自企业发展壮大起来！