——专访上海市四川商会常务副会长、上海越兴建筑防水工程有限公司董事长罗强

 

　　顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。来自《孙子兵法》中的这句话，或许是罗强追求的境界。

      在外界看来，罗强在过去40多年的岁月里，走出了一条几近完美的上升曲线，从而实现了从一个农民工到企业家的人生大反转。身兼3家公司董事长和1家公司执行总裁的罗强，目前是上海市四川商会常务副会长、上海市南充商会会长、上海市四川南部商会会长。行至不惑之年，他说自己感恩于时代，却也懂得，人生要蓄势待发、乘势而上、随势而起，也要顺势而为，以淡泊宁静来面对欲望的芜杂。

 

    时代的三剑客

      罗强被业界戏称为建筑行业“三剑客”，因为他的公司涉足防水材料、门窗幕墙、地坪这三大业务板块。以上海为主，辐射长三角。“现在粤港澳大湾区要启动建设了，业务量也非常大，我们打算在深圳开设分公司。”罗强向记者介绍。

      从浦东开发开放，到长三角一体化，再到粤港澳大湾区，罗强的每一步发展，都恰好与国家的重大战略同步，并准确地踩在时代发展的鼓点上。他说：“我很感谢这个时代。”

      在罗强的办公室里，放着一个摆件，上面印着中国社会主义改革开放和现代化建设总设计师邓小平的头像，中间则是四个大字“实事求是”。这是朋友送来的礼物，因为知道他对于这个快速变化又充满机会的时代，那份真诚的感激之情。“我是改革开放的受益者，所以应该感恩这个时代，把自己这份事情做好。”

       1971年出生在四川省南部县的罗强，幼时家境贫寒，作为家中长子，他不得不早早地挑起生活的重担，初中没毕业就辍学打工，以贴补家用。

       离开家乡的第一站，他选择了上海。

      于是，1988年8月，在上海宝山区的街头，出现了一个年轻的身影，由于文化不高，又没有人脉，罗强的第一份工作是扫马路，每天3.5元的工资收入。虽然天不亮就要起床，但17岁的罗强觉得自食其力是一件很让自己开心的事情。

      之后的一两年里，和每一个初闯大都市的外来者一样，罗强的生活始终处于动荡的状态：他去过宝钢十九冶设备处，和60多岁的老人一起看仓库；去过嘉定钢琴厂音板车间，25个人住在一间原来是养猪的毛砖房里，每天干着重体力活，手上长满血泡，吃饭时连拿碗筷都困难，条件的艰苦并没有把他压倒，他越发坚强和拼搏。

       1990年，罗强又换了个工作，到了上海步云胶鞋厂炼胶车间配料组。可想而知，这个工种的工作环境相对比较恶劣，尽管做工时都会带上披肩帽和双层防毒面具，但每次就算工作3小时后去洗澡，都要洗半个小时。“粉尘污染太厉害，鼻子里都是粉末，很多工人都患上了鼻炎。”

       对于一个不到20岁的年轻人来说，生活的粗粝和磨炼，很难说会没有怨言。但罗强表现出的，更多是逆境中的不悲不愁、不气不馁，以及蓄势待发。很快，凭借自己的勤劳能干，罗强成为了车间主任，工作时间相对稳定后，他开始报名去宝山月浦中学读成人中等专业学校，学企业管理。“基层工作还是要有文化。”每周按时骑一个小时自行车的学习生涯，持续了2年半，直到罗强拿到了这个成人中专的证书。

       1991年12月，罗强随师父到了上海市南汇县三灶乡橡胶制品厂。这是他与浦东开发开放同频共振的开始，也是人生转折点的开始。

       彼时，浦东开发开放刚刚起步，即使是现在知名的张江，当时还是一片阡陌农田。罗强来到的南汇县三灶乡橡胶制品厂，是步云胶鞋厂的一个联营厂，罗强在这里依然负责配料工作。虽然每天工作时间长达11个小时，但工资待遇提高到了每个月230元。

       很快，在这里，罗强迎来了自己人生的第一个转折点。

       “因为好学，也因为勤劳，兢兢业业，当时的厂长把配料班交给我负责，工资提高到了每个月600元”。1993年3月，罗强再进一步，承包了约40人左右的炼胶车间，收入也提高到了每个月3000元。

      1994年，步云胶鞋厂南汇三灶分厂被上海回力鞋业总厂兼并，罗强很快迎来了人生的第二个转折点——由于个人能力突出，工人信服，罗强承包了回力鞋业总厂南云胶鞋厂炼胶车间及配料车间的流水线，管理的工人从最初的40多人，发展到后来的300多人，收入也稳定在了3万元/月左右。

       由于工作认真负责，罗强还成为当时南汇县外来务工人员中第一批入党的党员。此时的罗强，不过是一个20出头的年轻人，初尝了从人生谷底到逐步向高处攀升的喜悦。

      但是，伴随着市场经济的发展，回力也遭遇了前所未有的危机。一方面，耐克、阿迪和匡威等大批外国运动品牌涌入中国，成为备受年轻人追捧的潮流新品。另一方面，国内民营企业纷纷建立，一时间仅制鞋企业就多达3万家，其中三分之一为胶鞋厂。

         “当时回力一双鞋28块钱，温州鞋厂一双鞋8块钱，回力的鞋子就卖不出去了。”罗强说。1994年，回力关掉了第一家生产解放鞋的分厂。之后每一两年关一家，六年后，回力旗下的7家分厂和1家研究所全部关门，8600名工人先后“下岗”。罗强自然也无法继续承包企业的车间和流水线，于是，他再次转型。

 

　　时势造英雄

      而转型，意味着又一个转折点的来临。

      1998年，罗强跟着师傅到了上海林鹤特种防水材料厂做销售员，每天骑着摩托车到出发名片推销产品，承揽业务。虽然刚开始跑业务很艰苦，但罗强一个基本的认知是：比起在老家的农民，现在还是要强一些，而且是有收获的。

      而且，浦东的开发建设，给了罗强很多的机会。他每天骑车摩托车，不论是烈日酷暑还是风雨寒冬，在浦东的大街小巷留下了他发奋打拼的身影。“没有人脉，唯一的销售办法就是广发名片。那时候大概发20张名片，会有一个打来电话咨询。”罗强说。第一年他就卖了5万平方米的防水材料，当年拿到了72万元的提成。在1998年，这显然是一笔相当不菲的收入。

      到了1999年，他的销售能力带来了更加辉煌的战绩：一年销售了20万平方米的防水材料。

     时势造英雄，浦东的大规模开发建设带动了建筑行业的快速发展，也给了罗强迅速崛起的机遇。几年下来，他获得了大量客户的认可，也积累了日益广大的人脉资源。

      于是，他选择了自主创业。

      2009年，罗强注册成立了上海越兴建筑防水工程有限公司，从临时三级资质，到三级资质，再到2015年升级为二级资质，2017年成为一级资质，在行业里崭露头角，成为众多施工建筑企业的合作对象。目前的年均营业额1.5亿元；罗强还成立了上海合凌门窗幕墙工程有限公司，以铝合金门窗、玻璃幕墙、钢结构阳光房而著名，公司坐落在安徽省郎溪县，年生产门窗量12万平方米，玻璃幕墙制作安装达到10万平方米以上。“今年可以实现2.5亿元的营收。”

      此外，他还成立了上海越邦建筑材料有限公司，发展地坪业务。目前，各种环氧地坪、耐磨地坪、艺术地坪、商用医用柔性地板、运动场地等多种“越邦地坪”，已经广泛应用于医院、学校、仓库等领域。

      目前，罗强同时担任上海越兴建筑防水工程有限公司、上海合凌门窗幕墙工程有限公司、上海越邦建筑材料有限公司三家公司的董事长，以及江苏新三亚建材科技股份有限公司的执行总裁。令他觉得骄傲的是：截至目前企业没有亏本过，没有打过一场官司,这在建筑行业企业里是很难做到的；因为诚信，自己甚至可以没有预付款就能接活；客户已经成为多年老友，业务非常稳定。

      因为曾经的农民工经历，他更愿意换位思考，也更理解各方的需求。目前，在他的企业里，有着一支建筑行业的川军，多是跟随了十多年的工人。“我们防水工程行业的工人，每天收入230元，外面有地企业想给更多挖走，但他们不会走，因为我们这里的工作环境更安稳，每年业务在增加，员工收入会增长，他们的福利也不错，包吃包住，每天我们有13辆依维柯送他们去施工地点上班。”罗强还会经常和员工聚餐互动，员工们也都很拥戴他。

      罗强的观点也很朴素：建筑行业有特殊性，有时需要加班加点赶工程，很可能一周都没有休息，“平时多为员工着想，员工就有企业的归属感，心情舒畅，在工程任务紧急的时候，他们也会为单位着想，为了按时按量交付工程，加班加点也是愿意的。”

 

　　要知道根在哪里

      从17岁离开家乡来到上海打拼，到进入不惑之年，罗强早已实现了财务自由，也有能力给父母更好的生活，带着弟弟妹妹一同在上海发展。与此同时，罗强做到几家企业的负责人，他的生活却反而越来越简单。

       顺其自然的淡泊，是罗强目前呈现出来的一种状态。如果问罗强，他对自己的生活，对自己的企业，对未来的期待，大概率的回答是：还可以，不错，很好啊。

      他依然勤勉，早早做好规划，按部就班地推进工作和生活。每年的大年初一，都是罗强写工作总结和展望未来的日子。“每年的那一天，我都会安安静静地一个人进行思考和总结。从来没有间断过。”今年，他写下了：“企业遇到了更多的挑战，国内外经济形势的复杂性，也让企业发展的不确定性增加。今年还是要选择好的项目好的客户，不能盲目投资……”

       “你不想事业做得更大吗？不想赚点快钱吗？不想生活在市中心吗？”对于男人而言，成功、欲望似乎应该是人生的底色，所以，总有人会问到罗强这几个问题。

      但实际上，除了三剑客以外，罗强这些年几乎没有做任何其他领域的投资。“面临的诱惑很多，因为很多认识的朋友会带着各种信息各种项目来找投资，但对我而言，一定要清醒地去判断。”罗强说，虽然也经常有人说可以通过炒股每天赚几十万，但自己并不羡慕，因为这种钱不是自己能挣的。

      始终聚焦在三剑客业务上之后，他对财富的追求显得相对淡定，没那么迫切。“财富是人来主宰的，人不能成为金钱的奴隶。财富没有底，努力是应该的，但是不能过分追求、透支，那就适得其反了。”所以，他更愿意选择遵从自己的本性，过一种心底坦荡荡的生活。“我企业一直很规范，从来不做两本帐，都是一本账，这样我心安。”

       虽然生意圈子越来越大，但是罗强的生活半径并始终保持在一定范围内，他知道自己从哪儿来，到哪儿去。一方面，他热爱自己的家乡，眷恋家乡的父母，一年中总会安排8、9次回到四川南部县的老家看望父母的机会，这种坚持让人钦佩。罗强说，他没有出国旅游过，只要一有假期他就马上回老家了。另一方面，生活了将近30年的三灶也是他的根，在这里，他享受着家人、朋友紧密聚集的便利，即使在上海，也不乏田园鸡犬相闻的乐趣。“我见证了三灶及周边这些年的变化，虽然这里还不是上海很发达的地区，但这里充满了潜力。”罗强说。

 

 

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勇做行业领军者 

－－访共产党员、上海越兴建筑防水工程有限公司总经理罗强

　　早就听说罗强是上海市四川商会专做建筑防水工程的行家，我和秘书处的同事蒲荣结伴来到位于浦东南汇三灶镇他公司的驻地，下了公交车就看到了公司招牌一侧还有一个“上海市四川商会会员单位”的牌子。
　　 “罗强平时太忙了，现在有30多个工地同时开工，平时很少在公司里，晚上一般都要10点后才回家。”罗总不在公司，他的夫人兼办公室主任热情的接待了我们。
　　 当听说我们是四川商会秘书处的，罗夫人的话匣子马上打开了。“我也是四川的，与罗强都是南部。”从这一刻起，她就改用四川话了。
　　 “那您和罗总是青梅竹马了？”我就随口猜了一下，可没想到竟然猜中了。
　　 “是呀，我们老家离得很近。他父亲当时在宝钢十九冶预制厂工作，他八十年代在15岁时就来上海了，我是九十年代来的。”
　　 当我们谈的正兴的时候，罗总回来了。于是我们移师至他的办公室开始正式的采访。
　　 “当年我父亲随着支援宝钢建设从四川老家来到了上海，全家就搬到了上海。后来父亲退休了，思念家乡，就和母亲一起回南部老家养老去了。我和弟弟就留在了上海发展。”
　　 “在读完高中后，我被招工在嘉定钢琴厂工作，不久就转到了吴淞胶鞋厂。后来鞋厂在南汇开了联营厂，我被领导安排过去担任车间主任。不久国有和集体企业开始实行承包经营制，于是我就把车间承包了。从这时候起，事实上我就成为一个小老板了，那时我才21岁。”
　　 此时正值1992年，正是小平同志南巡讲话如春风般拂过祖国大地之时。
　　 “那个时候做老板与当员工感觉上有什么不同？”我好奇的问。
　　 “实行承包经营，自主经营、自负盈亏，当然自主权大多了，但是责任也更重了。手下有那么多兄弟姐妹由你带领着养家糊口，逼得你必须开拓市场、减少开支、并确保质量，让经营行为更加符合市场规律。赢得了市场，也就赢得客户，赢得职工的信任和拥戴！”
　　 这些罗强想到了，也做到了。在联营鞋厂的各个车间中，他的车间始终效益最好，职工凝聚力也最强。1996年，在做了4年车间主任后，他成为了整个联营鞋厂的厂长。此时，他已经在南汇这片土地上扎下了根。
　　 也就是在这一年，经过严格的考察写实之后，作为南汇县首批民营企业家发展对象，罗强光荣地成为一名共产党员。
　　 当时他们联营厂生产的“步云”牌布鞋，鞋体轻便、质量上乘，受到了上海市民及周边地区群众的欢迎。可是那时候因为国家刚刚开始搞市场经济，各项法规不健全，市场监管也有漏洞，大量假冒的“步云”布鞋在市场上横行。他们正常的生产成本在每双30多元，而假冒的竟然以9元的价格在批发市场兜售。
　　 在这种市场环境下，罗强以对职工前途的角度考虑，想着努力维持支撑。但是随着人们收入水平的提高，越来越多的人更喜欢穿皮鞋，布鞋市场在不断萎缩。加之假货的冲击，继续维持下来的希望越来越渺茫。在经过痛苦的内心斗争后，罗强终于面对现实，同意厂子由更大的品牌“回力”牌进行兼并重组。
　　 “厂子被兼并以后，我也下岗了！”罗强爽朗得笑着讲道。
　　 “但是进入新世纪以后，随着工厂、学校、商场、住宅、车库、桥梁等建筑的大量兴建，作为配套工程的防水工程也应运兴起。”
　　 已经在市场大潮下打拼了10年的罗强，敏锐地看到了别人还没有关注到的商机。
　　 “防水这个行当，市场面宽。可以讲，哪里有建筑，哪里就有防水工程需求。”
　　 “而且，这个行当的技术要求相对较高，从业人员劳动条件相对艰苦，因此行业利润也较高”他侃侃而道。
　　 在2000年，他从组建防水工程队开始做起。先在周边的三灶、惠南等地做一些工厂车间和学校的屋顶防水，以可靠的质量和优良的信誉赢得了客户的好评，工程队也升格成为了上海越兴建筑防水工程有限公司。组建了正规的公司，业务拓展空间更大了，在临港、周浦、康桥、航头等地，都有了他们的工程项目。经过十年的打拼，目前，他们公司已经拥有了近百位中级以上专业技术人员和60多名项目经理资质人员的专业性公司，年产值达到了2亿元以上，已经成为了浦东新区防水行业的名副其实的龙头老大。
　　 “质量第一、信誉至上、优质服务、业主满意”这16个字始终是公司的宗旨和目标。罗强和他的公司同事，非常重视合同信誉，严格依照合同约定的防水涂材进行施工，并对各项施工技术环节严格把关，确保了施工项目质量合格率达到100％，多次收到质监站等部门的表彰。
　　 安全生产对于防水工程项目来讲，十分重要。由于工人们经常在高温、高热、高空和易对人体产生损害的器械情况下进行施工作业，如何确保工人生命健康始终罗强非常关注的问题。公司严格执行行业的有关规定，所有施工、技术和管理人员定期到制定单位接受培训，经考核合格后方能上岗。并且，公司制定了细致的操作规程，严格加以落实，并落实好各项劳动保护措施。同时，在公司支付能力许可的情况下，尽可能地提高职工工资福利水平。这些举措得到了上级部门的充分肯定，得到了职工的衷心拥护。如今，许多职工已经跟着罗强十多年了。
　　 “最近我们刚刚拿下了位于龙阳路地铁站旁边的露华大酒店防水工程项目。这家超五星级大酒店有5层地下车库，合同金额达到了1600万元，成为了我们公司迄今为止最大的一个单体工程项目。”谈到这里，我注意到此时罗强目光如炬。
　　 罗强在做好自身企业的同时，心中存在着深厚的家乡感情和同乡情谊。他不光是上海市四川商会会员，还担任着南部县政协委员、南部县驻外企业家联合会上海分会（简称上海市南部商会）的党支部书记。
　　 为充分发挥好在上海的南部县籍民营企业家党员的先锋模范作用，去年南部商会成立了党支部，现在已经发展到二十几个党员。就在我来采访的前几天，他还率领着商会党支部的党员到嘉兴游览南湖，参观南湖革命纪念馆，接受革命传统教育。
　　 “能为家乡，能为老乡做些事，始终是我的夙愿！”罗强意味深长的说。
　　 “我们四川老乡，远隔千里来到上海打拼，实在不容易。我们应该携起手来，互相支持、互相帮助，实现共同发展！”
　　 敢问路在何方？路在脚下……罗强正率领着他的公司团队，充满信念和梦想，以激流勇进的豪情，勇做行业领军者！