－－访共产党员、中石油上海销售青浦松江分公司副总经理胥卫东

　　　　11月22日凌晨3时许，位于青岛市黄岛区的中石化黄潍输油管线一输油管道发生破裂事故，造成原油泄漏，并渗透至市政管线，同时导致胶州湾海面出现严重污染。上午10时许，在抢修过程中，管道破裂处起火爆炸。霎时间，犹如巨震般天崩地裂，道路水泥混凝土板块漫天飞舞，沿街房屋、树木、线杆全部倒塌，楼房玻璃被震成碎末状随着巨大的冲击波冲向人群，很多附近车辆被掀起翻转几圈后散落在灾难现场。事故共导致62人罹难，这些人中有现场施工人员，有沿街居民，有水果摊主，有摩的司机，有老人，有孕妇，有儿童……
　　爆炸产生的威力，令人毛骨悚然！事故造成的损失，令人扼腕叹息！
　　巧的是，就在这次事故发生24小时前，《党员速递》信息在对四川商会会员、中石油上海销售青浦松江分公司副总经理胥卫东同志采访的时候，他特意向我们谈起了发生于1989年8月12日青岛黄岛的油库火灾爆炸特大事故。那次事故造成19人死亡（多数为武警消防战士），100多人受伤，直接经济损失3540万元，当时也是举国震惊。没想到24年之后，在几乎是同一地点，悲剧再一次重演。
　　11月21日，天高气爽、惠风和畅的深秋，我们与中心片区秘书长杨力女士一起，应胥卫东之邀请来到了他办公驻地所在的松江新城走访。
　　身为70后的胥卫东，出生于四川广元苍溪县，直到18岁之前都没有见过大海，他儿时的梦想就是走出大山，去看看大海，感触一下大海的雄伟壮阔。怀揣着这一梦想，加上比一般孩子更加的努力刻苦，胥卫东顺利考取了中国海事专业院校的最高学府——大连海事大学，开始了海洋运输专业的学习。当1998年大学毕业时，他被分配到中国远洋上海有限公司，开始了为期4年的海员生活。
　　这4年里，他随着万吨集装箱货轮，先后游历了美国、墨西哥、巴拿马、委内瑞拉、埃及、挪威、丹麦、印尼、新加坡等20多个国家。从以前的天天向往大海，到如今的天天生活在海上，生活环境发生了巨大的改变，胥卫东的思想也在不断地接受着各种各样的新鲜事物的激荡和冲撞。他经常站在甲板上，面对着一望无垠的海面静静地思索，自己到底喜欢做什么？今后的人生应该怎样走？
　　他去的很多国家是重要的石油输出国，停泊的码头也有很多本身就是油运港口。随着我国工业化进程的不断推进，以及汽车、航空、高速公路、高铁等产业的快速发展，对石油、天然气及其制品的需求也在迅速地增长，油气产业已经成为国民经济的支柱产业，成为关系国计民生和国家安全的战略性产业。对此，胥卫东感触良深，如果有一天能够从事这方面相关的工作，他一定抓住机会。
　　机会来了。2002年，中石油上海销售公司向社会公开竞聘营销人员，胥卫东自然地报了名。凭着多年来的知识积累和特殊的工作经历，以及敏捷的应变能力和流畅的语言表达能力，他在几百位应聘者中脱颖而出，走上了业务部营销经理的岗位。在新的工作岗位上，面对着完全不同的工作领域，胥卫东将所有的心思和精力都放在钻研业务上，他凭着良好的沟通能力和真诚待人，同许多大客户建立了良好关系，个人及团队业绩蒸蒸日上，令上海销售公司的领导们刮目相看。没过两年，他就被提拔为中层领导，并先后在南汇分公司、中油同盛石油有限公司、上海燕浦石油有限公司担任高层领导职务，直到如今的松青分公司。
　　松青分公司是中石油上海销售公司面向松江区和青浦区的营销单位，现有职工200余人，固定资产达6亿元，拥有大型油贮仓库和20多家加油站，年销售各种型号汽柴油10多万吨，总销售额1.5亿元。
　　我们到了办公室落座后，胥卫东就同我们热聊起来。话题涉及中石油的客户维护、加油站的商务功能开发、成本控制、质量检测、完善服务、企业文化等多项内容，但是聊得最多的，还是安全生产。
　　胥卫东表示，作为位列全球500强第六位，总资产超过3万亿元的超大型国企的中石油集团，业务涉及油田勘探、油田生产、石油化工、仓储、管道运输、对外贸易、批发零售、科研创新等多项领域，点多线长面广，经营和管理任务格外繁重复杂。但中石油始终将安全生产看做是企业的生命，列为各项经营管理的重中之重，置于格外突出的位置。
　　他说，每一个岗位人员，除了本身经济方面的业绩指标外，都肩负着安全生产的职责；每一位领导干部，除了各自分管领域的业务外，同时又是该项业务工作的安全生产第一责任人。他自己目前在分公司领导班子中分管加油站零售和批发直销工作，所以也很自然地同时担负着这些具体业务工作的首要安全监管责任。
　　他每天开车上班的时候，总在想安全生产上还有哪个环节有可能产生疏漏？有哪些设备快到了检验期了？员工作业是否佩戴安全帽、是否按规定穿着防静电工作服？油品入库、出库是否按规程操作？视频监控是否到位？防火器材设施是否正常使用？进办公室之前，他总是先到加油站里转一下，调出监控视频查看一下，向一线员工交谈提醒一下安全事项，才算安下心来。这些事情虽然繁琐和枯燥，但想到每一步操作，每一个细节，都关系到人的生命，关系到国家资产的安全，他不能懈怠。
　　胥卫东向我们讲到，中石油系统在全面落实安全生产责任制、抓好全员安全教育培训、全方位安全隐患排查整改的同时，更注重在安全生产理念上的创新。为此，在全系统内全面推行了HSE管理体系，即健康（health）、安全（safety）、环境（environment）一体化管理体系。这个体系实质上坚持以人为本的理念，认为任何危险都是可预防、可避免的，因为一个事故后面可能埋藏着十个隐患，一个隐患后面可能存在着十个小问题，一个小问题后面可能产生于十个习惯性的违章动作。
　　为此，中石油系统近年来大力加强了对安全生产的人员、物资和技术的投入，只要是安全生产上的客观需要，投入再多的人力和资金也在所不惜。
　　胥卫东带我们参观了距离分公司最近的茸平加油站。站长是一位毕业于西安石油大学的小伙子，热情地接待了我们，并对油罐仓储、消防设备、计量仪器、商务开发、视频监控、信息传输、安全管理、企业文化等向我们做了一一介绍。这家加油站的每一笔营销业务，每时每刻的视频影像，通过信息传输，都可以即时地传输到分公司、总公司，乃至于中石油集团董事长办公桌的电脑上。
　　对于安全管理，加油站存在着多重安全保障关口。首先是制度约束关口，包括服务对象在内的所有人员均严禁烟花和在加油区域使用电子设备；其次是隐患排查关口，站里每天一次常规检查，岗位人员和站长签字确认，发现隐患限期整改；再次是视频监控关，储油罐、加油机、收银台、会计室均实时监控，遇有火情110消防自动接警；最后是消防设施关，防火沙、干粉灭火器等设施定期检测，每个月均进行一次防火演练。
　　胥卫东最后对我们说：从事危险化学品行业，能否真正地将安全落到实处，就是对人、对己、对社会最大的责任。一个企业也只有真正树立“安全重于天”的思想，将职工和人民群众的生命安全、将国有企业肩负的社会责任放在最突出的位置，企业才能真正的做大做强。