——专访上海市四川商会常务副会长、天坤国际控股集团董事长王云雷

　　时间会改变很多东西，外表、阅历、行为，甚至价值观，可是也有些东西，一经种植于内心，生了根，发了芽，随着身体的成长而成长、浸润，继而渗透整个人生，构成了一个人区别于另一个人的特征。
如果按照五行来形容，王云雷既有着水的圆融温和，又有着金的坚毅稳重。对于这个跳跃式行进的人，尽管带着爱冒险的创业者基因，脸上却没有经历风霜的痕迹，也没有急吼吼干巴巴的焦虑，相反，有种对这个世界欣喜的神采，泛着祥和健康的光泽。
　　起初的谈话都集中在他的事业——对于一个一天工作12小时以上的人来说，这也几乎是他的全部生活，他为之奉献并骄傲着，由衷热爱这份事业。谈话行进着深入，王云雷这个人渐渐清晰起来。他优等生的成长路径，感恩温良的个性，以及照顾到细微之处的处世哲学，慢慢完整了他，也将他的事业从一种单纯的商业模式变成夹杂着人性的暖意，甚至令人动容。

　　打造互联网蓝领生态圈
　　《上海川商》：能先介绍一下你现在在做的事情么？
　　王云雷：简单来说，我们就是一家从职业教育培训到人才就业服务的人力资源产业链深度开发的综合型企业，不过我们是专注于为蓝领服务的。
　　《上海川商》：这个好，基数更庞大，需求也更广。
　　王云雷：嗯，是啊，我们现在还在围绕这些蓝领的需求打造更深入的生态圈。
　　《上海川商》：衣食住行么？
　　王云雷：对，包括互联网金融、再教育深造、蓝领消费及交友婚庆等等一系列基于蓝领群体的全方位需求打造的生态圈。
　　《上海川商》：听上去很不错。现在已经进行到什么阶段了？
　　王云雷：招聘、培训已经非常成熟了，我们投入了大量财力和人力来做蓝领衍生需求这件事。
　　2014年底，王云雷开始启动“优蓝网”项目，这是基于移动互联平台打造的一个蓝领生态圈，对于王云雷来说，相当于第二次创业。从未接触过互联网的他，显得有些兴奋，却也信心十足。
　　“我们每年有30多万外聘员工，有了这个平台之后，数据就好整理了，”王云雷深知，在大数据时代数据意味着什么：“掌握了数据，这些员工生活、工作和学习所需要的一切延伸服务都可以切入。我们先帮这些人找到工作，然后工作稳定了就要恋爱，要结婚，要买房，我们可以提供一些贷款，用来结婚买房子；还有一些人想要继续学习提升，我们也有学校、有老师……”（听上去好像以前的“单位”啊）“对，这样这些年轻人感觉到有依靠嘛。从家乡来到另外一个地方，人生地不熟，要工作要安家，太不容易了。”这种发自本心的愿望应该能够更好地体察到用户的需求。
　　“争取两年将优蓝网做成知名网站，然后登陆资本市场。”王云雷解释说，借助资本的力量可以投资更多学校和完善产业链生态圈。
　　王云雷说，他希望能让更多人通过正规的渠道好好就业，能够保障权利，别被黑中介给欺骗盘剥了。所以他要扩大规模，在全国范围内招募品牌加盟，将那些散兵游勇的职业中介收编，并通过培训学习规范化。去年底，加盟方案一经推出，三个月就有300多家报名加盟，盖因在此行业，天坤已经声名远播。
　　而王云雷将天坤运营到现在这个规模，不过用了八年，在中国的职业教育与蓝领外包领域可谓人人皆知！

　　行走江湖全靠人品
　　《上海川商》：八年时间做成蓝领招聘外包服务全国第一的规模真的蛮厉害的。是怎么下决心创业的？
　　王云雷：我当时在中国最大的民营钢铁企业青山控股集团已经做到人力资源总监，年薪也已百万，基本上到了作为职业经理人的顶峰，我还是希望能挑战一下自己。
　　《上海川商》：温州民营企业都是家族化管理的，在里面做到这个位置应该属于少见了。
　　王云雷：是啊，不过我奉行一点：拿企业当自己的看，全心全意投入工作。我那时候为了改变企业工伤率高的现状，制定了一个层层监管的值班方案，我会自己在半夜亲自带队检查，而且以身作则，从来不迟到早退，他们也都服我。
　　《上海川商》：这种奉献精神是带着目的性的还是您一直以来的工作态度？
　　王云雷：我一直就是这样吧，要做就努力做到最好是我的原则。而且也要对信任你雇用你的人负责吧。领着人家的薪水，就要好好做事啊。
　　《上海川商》：嗯，道理朴实，但在这个浮躁的社会并不容易，偷奸耍滑的人多。
　　王云雷：要知道感恩，这会让你过得顺好多。我从学校离职的时候领导丝毫没有为难我，就是因为一是我平日工作很认真负责，二是与人为善知恩图报，老校长做手术时我第一个去看望，虽然没有特别做什么，我也没有什么目的，但对方会记得这些点滴。
　　《上海川商》：原来以前当过老师啊？
　　王云雷：是啊，在四川一所职业学校做语文老师的。
　　出身教师世家的王云雷自小便是个好学生，初中毕业便考进了师范学校（要知道那时可是头几名的成绩才能在初中时考进师范），1996年开始做了一名初中语文教师。从乡中学到县城的职业中学，王云雷眼界愈开阔，心也愈发大了。在温州的太太鼓励他：“过来吧，试试看。”母亲也支持他：“去吧，不试试以后会后悔。”于是，2003年，按捺不住奔跑冲动的王云雷放下铁饭碗，来到了中国民营经济最发达地区之一的温州，开始尝试一种新的、带着些许冒险的生活。
　　“开始去了一家知名的电视购物公司，做培训专员，”王云雷说，出来才发现，一个做老师的等于没有任何职业经验，出了象牙塔能干嘛？好在他文字功底和口才强，于是去了这家公司做培训专员，到处跑，到处讲，倒是积累了不少培训方面的经验。我质疑这种公司像是骗子公司，王云雷笑说，任何工作，只要好好做了，都会在未来发挥它的作用。
　　的确，后来进入青山钢铁，这段经历也是一种职业资本，及至后来创业，也是从培训做起的产业链，这段经历同样起了作用。我们常常厌弃眼下的工作，旁骛其他职业，而看到王云雷，才知职业本身自然有差别，而最重要的还是对待工作的人的态度，决定了能从一段职业中获取什么。
　　而他在青山钢铁的经历也算是个奇迹。要知道，在家族式管理的企业中，一个“外人”做到中层都已经要受到种种质疑和挑剔，更何况王云雷在短短5年之间不仅赢得了信任，更是做到了企业管理层的高位。而这一切，凭借的是他超常的学习能力和赤诚的待人处事态度。拼命学习的他考了n多证书不算，还根据现有实际状况研究出一套人力资源管理方法，将每年上百例的工伤数字压到了很少的几起，并杜绝了公司很多管理漏洞和改变了公司氛围，整个公司精神面貌为之一振。“到现在他们还在用我当时写的这一套管理办法”，对一个职业经理人来说，这应该是最大的嘉许吧。
　　赤诚这个词，我不敢常用，在当今更是稀缺。而王云雷完全称得起赤诚。因为这种品质，我问起他的家庭，典型的严父慈母，对品行要求严格的父亲和宽容讲理的母亲，以及相互谦让的一家人。这让王云雷德精神世界是富足的，在待人接物时便有了宽厚的底气和诚意。
　　这种稀缺的品质在王云雷创业时起到了决定性的作用。“我当时没什么钱，也没有特别的资源，当时的业务量不过100人（指劳务输出的签约人员），但他们就敢跟我一起干，”得道多助，王云雷的生意迅速壮大起来。而他亦将这种基于信任的慷慨回馈给更多人——公司现在已经有190多员工持股，王云雷自己的股份被稀释到很少。“这有什么关系，”他不以为意，并不认为自己掌握控股权对公司发展有多少好处。

　　拥有向上力量的企业文化
　　《上海川商》：从公司创业到现在遭遇过什么风险么？
　　王云雷：风险肯定有呀。比如2008年的金融危机，那当时很多公司都不招人了，像我们这个行业受到的影响也很大。不过挺过去了。
　　《上海川商》：嗯，08年对于劳动密集型行业的伤害很大。除了这种全行业的风险，公司管理运营上都有些什么问题？
　　王云雷：我们现在面临的最大问题是互联网思维的转型。毕竟我们是这样一个传统行业，而现在要往互联网上转，这也是趋势。
　　《上海川商》：一个公司的领导人有几种，一种是领袖式的，特别有个人魅力，员工因为这种魅力和气质被吸引；一种是家长式的，靠的是威严和严格的管理。你认为你是怎样的领导人？
　　王云雷：哈哈，我希望自己是领袖式的，不过看起来似乎两种都有一点。
　　《上海川商》：你会怎么调动员工的工作积极性？
　　王云雷：我们有非常明确的晋升和奖励机制，还有非常好的学习机会。员工工作三年中评两次先进就有资格半价购买公司股份成为股东。我们还有积分制，好的工作表现都可以积分，而且这积分是对应实际物质的，不是虚的。
　　《上海川商》：这个很有吸引力，人都是有向上向好的自发性的，是否能够调动起来就看管理人的方法了。员工的流动性大么？
　　王云雷：是的，我们给员工提供了离公司很近的住宿，解决了后顾之忧；每个月我们会给员工过生日，还有旅游结婚，流动性不算大，但也不是没有，任何企业的运营过程中都会有，团队中那些散布负能量的人也要及时清理出去，不然会坏了整个公司的气氛。
　　《上海川商》：刚刚看到公司还有可爱的吉祥物，公司文化很是完整，会提升员工的自我价值感和认同感。
　　王云雷：我们还会对员工进行测评，给员工提供更高匹配度的工作，相当于进行更科学的职业规划。
　　 精细化的人事管理之下，是更高效的工作和积极向上的氛围。王云雷的公司年轻人占大多数，平均年龄只有二十几岁，面对一个这样年轻的充满动荡的团队，他自有他的方式。多年的经验和体察让他知道年轻人的需求，无论精神还是物质层面，他都尽可能提供了上升的空间和机会。
对于这样一个提供蓝领工人劳务输出的服务型企业来说，天坤的工作时间要根据服务对象的时间调整，因此一周要上六天班，其实强度不小，但被调动了积极性的年轻人们经常自发加班工作。“把工作当作事业，把事业融入生命”是王云雷的信条，他自己是践行者，而他的员工也身处这样的感召当中。
　　“接下来我们要进军世界了，我们的使命就是推动天下蓝领快乐工作幸福生活！”王云雷指着地图告诉我，他们正在开拓印度市场。由于服务对象的产业转移，天坤也要跟着转移。互联网发展加传统线下繁殖，天坤正处在将要爆发式发展的路口。

　　Q&A
　　Q：你最崇拜的人是谁？
　　A：毛泽东。我崇拜他在于他从一个图书管理员到临危受命成为领导人的转变和他的气度、他的管理能力。
　　Q：你最希望自己拥有但目前还没有的才华是什么？
　　A：外语吧。我希望自己能讲一口流利的英语。接下来拓展海外业务更需要了。
　　Q：你在孤独时会做什么？
　　A：啊，很少有感到孤独的时候啊……孤独的时候会看书吧。（哪一类的书？）我喜欢看管理类的人物传记类的。
　　Q：有没有遭遇过背叛？你怎么对待背叛？
　　A：有啊，被一起创业的人背叛。以后就不交往这个人了，但不会影响自己待人处事，不会因此少了信任。
　　Q：人生最大的转折点是什么？
　　A：应该是离开教师行业吧，从此开始打拼。
　　Q：你最看重的人的品质是什么？
　　A：真诚。
　　Q：你会怕被人遗忘么？
　　A：没想过……不怕吧，能记得很好，忘了也就算了。